南京德爾隆張電海：工程塑料企業的“專精特新”之路怎么走？
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蘇商會
2022-11-29 16:10 -
文：
楊冠亞
德爾隆便抓住了中國汽車行業發展的風口，憑借對汽車產業鏈中上下游配件的制造，挺過了創建時的艱難時期。
近年來，“專精特新”成為我國制造業領域的高頻詞匯，中小企業想要實現高質量發展，專精特新成了普遍共識和必經之路。黨的二十大報告明確要求，“支持專精特新企業發展，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。”
想要達到“專精特新”這四個字的標準，企業必須做到專業化——深耕產業鏈中的某個產品；精細化——即通過優良的產品或服務在細分市場中占據優勢；特色化——產品具有獨家生產的特性；創新化——企業具有持續創新力。
11月15日，2022年江蘇省省級專精特新中小企業名單公示（第一批），南京德爾隆工程塑料有限公司（下稱“德爾隆”）上榜。這家位于南京的塑料制造公司，規模不足百人，卻創造了幾億的產值。蘇商全媒體走訪德爾隆，與德爾隆董事長張電海對話，深入了解這家專精特新企業的成長之路。
起步艱難的企業
德爾隆成立于2004年，前身是一家外資公司。起步時，公司資金僅有200多萬，對于一家材料制造公司來說十分有限。當年石油價格暴漲，直接導致了塑料制造行業上游原材料成本壓力劇增，這對于剛剛起步的德爾隆來說是一個不小的挑戰。
然而危機總與機遇共存，在時代的洪流中有倒下的企業，也有抓住機遇屹立不倒的企業。
2001年中國加入世貿組織之后，汽車行業進入到一個高速發展的新時代，外資汽車品牌紛紛入駐中國，不僅拉動了汽車在中國的普及與產銷，更為一眾汽車產業上下游的制造型企業帶來了商機。
德爾隆便抓住了中國汽車行業發展的風口，憑借對汽車產業鏈中上下游配件的制造，挺過了創建時的艱難時期。
張電海深知，對于一個制造型企業來說，先進的設備、工藝及配方至關重要，于是德爾隆引進了德國的先進工程塑料技術，建立了5萬噸級的工程塑料生產基地。如今，德爾隆可開發生產尼龍6、尼龍66、PBT、PP、ABS、PC及各種塑料合金系列原料，廣泛應用于汽車、電子、鐵路、電器、通訊、機電設備、體育用品等眾多行業。
而在汽車領域，德爾隆的產品如今已配套用于特斯拉、比亞迪、上汽、長城等汽車廠家。據張電海介紹，德爾隆目前的拳頭產品是高性能可鐳雕增強尼龍，這種材料廣泛運用于汽車內部配件的生產，目前已批量用于保時捷汽車ECU殼體、上海汽車接線盒等產品。
今年以來，疫情不斷反復。德爾隆通過提前備貨、物流轉運等方法克服疫情所帶來的物流受阻問題。前三季度，德爾隆產值同比增長5%，利潤同比增長23%。在新能源汽車發展的風口，德爾隆也在不斷迭代生產技術用以配套新能源汽車的生產需求，如今德爾隆已經能夠實現特斯拉、比亞迪等車廠配套產品的生產，產量正在大幅增長。
“雙碳”之下的塑料生產廠商
2020年9月22日，我國在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上宣布了中國力爭2030年前二氧化碳排放達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。推進“雙碳”目標的實現，需要科學認識。“雙碳”戰略是長期性的奮斗過程，一方面技術更新、設備迭代、儲能發展都需要發展的時間和空間；另一方面，傳統化石能源無法在短時間內被取代。
在塑料工程行業內，關于環保的話題也一次次被提及。今年3月2日，第五屆聯合國環境大會續會（UNEA-5.2）上通過了一項里程碑式決議——《終結塑料污染：制定具有國際法律約束力的文書》。
塑料行業作為過去污染重災區，綠色化進程刻不容緩。
據張電海介紹，德爾隆從2019年便開始了數字化的進程，包括客戶需求、產品生產、管理系統、質量監控等多方面都進行了數字化的轉型升級。以客戶需求為例，德爾隆將客戶的每一個特殊生產需求都通過平臺傳輸至相關部門，研發中心再通過大量的配方數據分析，結合客戶需求，開發出最適合客戶的產品。
數字化除了對綠色化的推動，還能夠提升工廠生產效率，緩解“用人難”問題。作為對員工體力勞動需求較大的塑料生產型公司，張電海坦言，隨著目前中國人口老齡化的加劇、青年就業觀的變化，公司在員工招聘方面難度較大。而通過設備的數字化改造，能夠減少很多人力勞動，比如包裝、配料，基本上都可以脫離人工。
除此之外，張電海認為，工廠的數字化能夠排除人為的操作失誤，避免造成產品的質量波動。同時，數字化還能夠將生產過程中的配方、測試等環節系統化，從而優化產品研發的配方。
據張電海透露，目前，德爾隆正在建設新的智能化工廠，目標是通過智能化、數字化改造構建一個塑料行業的智慧生命體，創造出更多滿足各行業需求的更有特性的高新塑料材料，為塑料行業綠色化、可持續化貢獻力量。他還表示，十四五期間，國家要實現綠色發展，可持續發展的戰略，德爾隆已經在幫客戶回收處理料頭及廢品的循環利用工作。未來，德爾隆將爭取實現塑料全面可回收循環利用，實現塑料產業綠色化、可持續化發展。
塑料行業的專精特新之路
德爾隆申報江蘇省省級專精特新中小企業的過程是從去年開始的。對于工程塑料行業來說，專精特新企業需要達到專、精、特、新、鏈、品六個方面的指標。
專業化：主營產品占營業收入比重大于70%，近兩年營業收入平均增長率不低于5%。
精細化：注重數字化、綠色發展、生產技術、工藝、產品質量性能國內領先。
特色化：技術和產品有獨特優勢，主導產品全國細分市場占有率達到10%以上，具有競爭優勢的自主品牌。
創新能力：上年度營業收入1億以上，企業近兩年研發費用占比大于3%。設有市級以上企業技術中心，擁有2項以上主導產品相關的Ⅰ類知識產權。
產業鏈指標：企業位于產業鏈關鍵環節，發揮“補短板”、“鍛長板”、“填空白”等重要作用。
產品所屬領域：主導產品屬于重點領域，核心基礎零部件、元器件，關鍵軟件，先進基礎工藝，關鍵基礎材料和產業技術基礎或符合制造強國戰略十大重點產業領域。
張電海表示，未來德爾隆的規劃主要是圍繞新的智能化工廠，希望能夠建立全自動的生產線，通過數字化的設備生產，用數字化的平臺去管理控制，在未來三到五年，新工廠的產值預估在10個億左右。
面對新能源汽車的浪潮，張電海也認為，未來德爾隆的產品線將會更加高端，更多地面向特斯拉、比亞迪等新能源品牌。