抱團取暖、融通合作……陳祖新、石明達等30位通商集聚，2023這么干！
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通商薈
2023-02-24 16:56 -
文：
蘇商全媒體
圍繞“鏈動產業、融通未來”主題，30多位南通標桿會員企業家、產業鏈龍頭企業負責人集聚一堂，共尋區域及產業鏈融通合作發展的新方向、新模式、新可能。
春潮涌動，萬物競發。
黨的二十大報告指出，加快建設現代化產業體系，要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。對始終堅持產業立市、制造強市的南通而言，近年來，在市委市政府對船舶海工、高端紡織、高端裝備、新材料、新能源、綠色建筑、新一代信息技術等重點產業集群的大力培育下，全市產業集群綜合競爭力進一步增強，產業集群逐步壯大，高質量發展后勁不斷增強。
一直以來，蘇商會始終以“聚合上下游產業鏈”為服務抓手，探索建立更多跨區域、跨行業的融通創新合作通道。為更好地打造共生共贏的產業鏈融通發展生態，推進跨區域、跨行業之間的精準合作對接，2月23日下午，2023蘇商（南通）新春座談會在崇川區舉辦。圍繞“鏈動產業、融通未來”主題，30多位南通標桿會員企業家、產業鏈龍頭企業負責人集聚一堂，共尋區域及產業鏈融通合作發展的新方向、新模式、新可能。
會上，蘇商會蘇中中心主任張永洪從服務矩陣、領導關懷、社會公益、所獲榮譽等幾個方面詳細匯報了蘇商會成立至今的工作成果，以及2023年的服務計劃。張永洪表示，一直以來，蘇商會堅持以“會員+”為模式，以“實業+”為主線，深耕江蘇各市（區/縣），持續做大會員規模，增強線上線下雙驅動，打造專業性、系統性、精準性的服務能力。新的一年，蘇商會將按照區域化、集群化、高端化、綠色化和數智化“五化同步”的發展原則，以會員企業需求為導向，努力開創新模式、激發新動能、迭代新產品、融合新技術，更好助力政府優化營商環境，更好服務實業蘇商高質量發展，讓廣大蘇商在江蘇這片實業沃土上灼灼其華、大放光彩。
同心同力 奮力實現“開局精彩”
實干、勇闖是南通企業家的鮮明特色。過去一年，他們干得如何？面對2023，他們又會如何謀變？
此次座談會上，龍信集團黨委書記、控股公司董事長陳祖新、通富微電子股份有限公司董事長石明達、江蘇宇迪光學股份有限公司董事長吳迪富、南通華信中央空調有限公司總經理曾海賢、江蘇三峰企業集團董事長湯文峰、浩力森化學科技（江蘇）有限公司董事長祁康雷，圍繞當前所處產業鏈的挑戰與機遇、區域融合以及產業鏈融通等作主題發言。
龍信集團陳祖新：抱團前行，實現更高質量的發展
當前，新時代建筑業發展正面臨著新的宏觀背景，建筑業轉型升級是當務之急，機遇與挑戰并存。面對新一輪產業鏈發展趨勢，龍信集團堅持做強主業，做深做厚產業鏈，堅持轉型升級不改行，從高速發展轉向高質量發展，以實干篤行、提質增效帶動各產業發展，為打造建筑業綜合服務商奠定深厚基礎。此外，龍信還將在技術創新和市場開拓上不斷布局。
目前，龍信依托集團技術中心平臺，響應國家“碳達峰、碳中和”方針，持續加大綠色建筑、裝配式建筑、智慧建筑的研究力度，突破關鍵核心技術，積極試點轉化研究成果，依靠技術優勢形成核心競爭力。
企業將圍繞長三角、珠三角、京津冀的一體兩翼多點的市場規劃作延伸發展，房產、建設雙輪驅動，提升龍信品牌深耕區域地方影響力。同時有計劃拓展海外區域市場，將投資方向轉向中東及東南亞等地區，與長期合作的外資企業共同探索“投資建設運營一體化”的模式，轉移國內部分過剩產能，加快步伐實現新的突破。
龍信集團的高質量發展，高在哪里？會上，陳祖新介紹，龍信的高質量發展，“高”在龍信的養老項目，龍信康養以城市改造更新、醫療場所/社會物業改造、社區嵌入式養老項目為主要發展方向，以醫養結合、全生命周期照護為服務宗旨，打造“醫護照料、生活照顧、樂活服務”三大服務體系，為長者的晚年生活保駕護航，讓長者不僅擁有生命的長度，更尊享生命的厚度。接下來，龍信還將引進上海心血管方面的優質醫療資源，為小區用戶的健康護航。“十四五”期間，龍信康養將專業化、市場化、規?；鳛榘l展目標，努力將龍信康養打造成龍信集團第二曲線，為成就百年龍信作出應有貢獻。
最后，陳祖新強調，南通的建筑企業一定要抱團發展，困難只是暫時的，大家一起想辦法，相互之間拉一把，困難一定會過去。
通富微電石明達：提振信心 篤定前行
通富微電誕生于1997年，2007年在深交所成功上市。從成立之初不足千人、總資產1500萬元的地方小廠，目前已發展成為行業排名國內第2位、全球第5位的國際化、集團化跨國公司。
近年來，美國一系列針對集成電路領域的出口管制措施，從技術、產品、設備、服務等方面對中國進行全面限制，以阻斷中國研發和生產先進半導體芯片的能力。這些都限制了國內的企業發展，但相應的，國家對集成電路產業的重視程度也在提高，國家相繼出臺的一系列支持行業發展的政策也讓企業看到了發展的希望。
對于如何應對風險，座談會上，石明達提出三點建議：一要擴大產品的類別。爭取進入國家支持國產化發展的行業，如信息安全、新能源、電動汽車等行業，去做配套。二要加強創新。通過不斷的產品創新、機制創新、思路創新，進一步提升企業競爭力，進而提升市場競爭力。三是加強海外基地建設。企業將在現有基礎上進一步擴大海外基地的建設。
作為南通地區集成電路產業鏈的鏈主企業，通富微電近年來也著力于加強對本地產業鏈企業的支持力度。通過區域內企業融通，支持同行業企業發展，同時也是抱團取暖、共同發展。
最后，石明達表示，雖然當前困難重重，但企業家仍要有信心，信心比黃金更寶貴。蘇商會煥發出了蓬勃的組織生命力，希望企業家能夠群策群力，支持蘇商會辦得更好。
宇迪光學吳迪富：品牌+誠信，實現企業長足發展
上世紀90年代后期，宇迪光學涉足光學領域。在創新引領下，宇迪產品從大批量品種向小批量高難度品種、從普通民用品種向高附加值品種轉變，主攻生產大透鏡，開發高精度小透鏡和各種異型透鏡，探索新型非球面透鏡，產品結構不斷優化，成為日本索尼、韓國三星等電子數碼全球一線品牌中國唯一民企定點免檢供貨商。宇迪光學近三年獲創新成果600多項，研發的高清晰度微型光學鏡頭、特種異型光學鏡頭被國家列為火炬計劃項目。
總結一路走來的發展歷程，吳迪富表示，成功在于兩點：一是重視品牌，不把利潤視為最重要。二是注重誠信度，創業幾十年不欠供應商一分錢，甚至還會在供應商困難的時候提前付款。創業至今，企業不欠銀行一分錢，生產的產品比同行高4-5倍仍供不應求。
面對外部環境打壓，吳迪富認為，產業鏈問題是大問題，除了繼續和日本供應商保持良好關系以外，宇迪也將慢慢布局國內市場，加入國內一些主導產業配套中，把市場做大，未來也會進入新能源領域。對于接下來的發展，吳迪富說，進入資本市場、加大研發投入是必須要走的路。
南通華信中央空調曾海賢：堅持研發，提高抗風險能力
由制造轉變為智造，消化、吸收再創新，是中國民營企業生存發展的必經之路。作為一家專業從事商業、工業用直膨式新風中央空調及高端家用新風空調系統研究開發、制造、銷售和服務的科技創新型民營智造企業，南通華信中央空調公司自成立以來，始終埋頭深耕直膨式新風中央空調這一細分領域，每年投入的研發費用不下銷售收入的8%，不斷創新，抓住機遇，力求成長。在其細分領域占28%，國內排名第二。目前，華信擁有150項的專利，其中發明專利40多項。
機遇在哪里？曾海賢表示，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人產生了對新風的需求，追求五恒系統，即恒溫、恒濕、恒氧、恒靜和恒潔生活環境，為華信提供了一個廣闊無比的市場。零碳市場需求又為華信提供了一個美好的機遇。然而，機會必然伴隨著風險與挑戰。生產許可證一放開，市場魚龍混雜，損害了業主以及合規企業的長遠利益，甚至會對中國制造業產生負面影響。而對于抗風險能力差的中小企業自身來說，疫情的影響更是雪上加霜。面對風險，曾海賢認為，第一，堅持研發投入，不斷提升關鍵核心技術創新能力，創新是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素；第二，籌集資金，添加設備，解決供應鏈瓶頸，防患于未然；第三，擴大產品面，加速轉型，爭取從設備制造商轉化為以產品為核心的系統服務商?？傊痪湓?，后疫情時代，機遇大于挑戰。
江蘇三峰企業集團湯文峰：區域與行業的跨界交流，更能促進融通發展
創建于1995年的江蘇三峰企業集團，是一家專注于建材批發零售、房地產開發，商品混凝土生產、建筑施工的專業集團公司，目前是華東地區規模較大且具有影響力的建材綜合企業之一。
湯文峰認為，企業是無法光靠一個單一產品去搶奪市場的，必須要打通產業鏈，精細化管理每一個產業環節，縱覽全局，控制成本，節約資源，才能形成綜合競爭力。融通發展的前提則是抱團取暖，形成友商關系，甚至于形成優質的戰略合作伙伴關系。
如何融通，如何高質量發展？湯文峰有自己的答案。他表示，蘇商應該敢于走出去學習與交流——這首先體現在區域上的跨度上，學習浙商、閩商、粵商的優秀之處，優化集體，在有限甚至劣勢的環境和資源條件下求生存、求發展；更體現在跨行業的交流上，如促進產業和金融兩輪驅動，進行有效的嫁接與融合。同時，湯文峰也希望眾多優秀的企業家能起到示范帶頭的作用，在蘇商會這個平臺上進行深度的交流與合作，以此達成雙贏的局面。
浩力森化學科技（江蘇）祁康雷：研發和人才是重中之重
從2018年正式運營投產至今，短短4年多時間里，浩力森化學科技（江蘇）目前已成年產10萬噸水性涂料的工業化4.0智能工廠，產能規模在同行業位于亞洲第一、世界前列。公司擁有國內首屈一指的水性工業涂料研發中心，配備了全球先進的實驗測試儀器。通過不斷的產品研發、技術革新、工藝升級，受到廣大汽車及零部件行業主流企業的認可。
祁康雷表示，要在細分領域上有所突破，產業鏈的配套措施必須做好，必須重視研發投入和人才引進。浩力森與國內外多所知名高校啟動合作項目，成立聯合研究中心，投入大量資金和人才，創新研發出能改變未來環境趨勢的高性能高效率綠色環保產品，加快中國表面材料行業環保變革的步伐，為中國的環保表面材料高端科研制造打下良好的基礎。
同時，浩力森向各大高校材料系的博士、碩士研究生提供綠色通道，為他們提供更多的就業和實習崗位，把產學研一體化工作落到實處，為他們在進入社會參加工作后能在角色轉變中達到無縫對接創造條件，從而使企業研發人才培養進入可持續發展。
總結：篤定前行，行穩致遠，做新時期下的“四化”企業
活動最后，蘇商會副會長兼秘書長俞文勤分享四點學習體會：
一是做企業要一門深入，終身實踐。今天的現場，有78歲德高望重的石明達董事長，也有剛剛加入的00后二代接班人。做企業本質上是要和時間做朋友，石明達董事長從半導體到集成電路，在這個行業里一干就是50多年，并且能夠把產品做到全球領先。今天在座的企業家很多都是這樣，進入行業中就沒有再離開過，這是中國民營企業真正的希望所在，也是競爭力所在。
二是做得好的企業，一定要堅持雙輪驅動，堅定國際化發展思路。中國企業只要有能力，就要走出去，民營企業如果要想實現跨越式發展，一定要參與到國際競爭中去。希望民營企業走國際化發展道路這一思路不動搖。
三是中國制造企業要在質量變革、效率變革、動力變革三個方面做文章。今天的中國企業從根本上來說，競爭的體現仍然是在質量上。中國企業要想未來在國際上對抗封鎖，本質上仍要靠質量。效率變革要著重體現在服務的響應方面，動力變革要體現在當下真正的需求拉動上。
四是四化同步。一是高端化，宇迪光學的產品可以高于同行4-5倍仍供不應求，這就是高端化。中國企業未來到底向哪個方向走，高端化也是其中一個方向。二是綠色化，這一定是未來的方向和趨勢，毋需置疑。三是數字化，今年江蘇省委副書記、省長許昆林在政府工作報告中提出，江蘇要搶占數字經濟關鍵賽道，努力建設“數實融合第一省”。與廣東和浙江相比，江蘇在數字化供給方面不是走在最前面的，但是數字化前沿場景的主戰場一定是在改造傳統產業，優化傳統產業提質增效，而江蘇為產業數字化、數字產業化提供了最大的應用場景和更多的實踐機會。四是生態化，蘇商會今天做的所有工作都可以歸納為三個字：生態化。不管是同行業上下游的生態鏈協作，還是跨行業跨區域的聯動。蘇商會現在還圍繞長三角地區的融合做工作，希望未來可以跳出長三角，融入珠三角，帶領更多的企業走出去，最終參與到國際大循環中，不斷探索蘇商新的可能。
參觀環節集錦：
春雨至，萬物生。2月微冷的天氣里，一場春雨，讓人頓生“縱使春寒料峭又何妨”之感。
由蘇商會副會長單位、龍信集團傾力打造的南通龍信廣場于2022年12月23日盛大開業。南通龍信廣場結合人與城市、人與歷史、人與時尚的多重交互體驗，有效將人文建筑、生態景觀、現代商業有機結合，建立城市與文化的商業巨擘。
此次新春座談會伊始，在陳祖新董事長的帶領下，20多位企業家撐一把雨傘，在蒙蒙細雨中，徐徐走在龍信廣場的“風、花、雪、月”四大街區中，體會城市與文化交融的無限可能，龍信用行動告訴所有人：當建筑不止是建筑，這里才是生活。