“歡迎回家！”今天，蘇商群賢聚首，共話實業人的新時代
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蘇商會
2023-01-12 22:16 -
文：
蘇商全媒體
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，江蘇制造往哪兒走，蘇商怎么干？本屆年會一定程度上是蘇商對外界釋放信號的一個窗口。
1月12日下午，2023（第十六屆）蘇商領袖年會暨實業強國論壇在寧舉行。
江蘇省人民政府副省長胡廣杰出席大會并講話。江蘇省人大原副主任、蘇商會特聘會長丁解民，江蘇省政府副秘書長張文浩，江蘇省發改委原主任、蘇商會理事長錢志新，江蘇省發改委黨組成員、副主任張世祥，江蘇省工信廳黨組成員、副廳長李強，江蘇省商務廳副廳長吳海云，江蘇省地方金融監管局二級巡視員周建林，拉薩市政府副市長、江蘇省對口支援西藏拉薩市前方指揮部副總指揮匡暉，中國國際貿易促進委員會江蘇省分會黨組成員、副會長叢蘇峰，南京財經大學副校長、教授張為付，江蘇省工信廳原一級巡視員、省中小企業協會會長陸元剛，江蘇省環保集團黨委委員、副總經理，江蘇省沿海發展聯合會會長童玉祥，交通銀行江蘇省分行資深專家、原遼寧省行行長張仕才等領導出席大會。
遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培、華朋集團有限公司董事長錢洪金、通鼎集團有限公司董事長沈小平、揚子江藥業集團有限公司董事長徐浩宇、江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長張聯東、美國A.O.史密斯集團公司高級副總裁兼中國公司總裁邱步等蘇商代表出席年會，共同探討中國式現代化江蘇新實踐的蘇商新坐標、新路徑、新布局，為“扛起新使命、譜寫新篇章”凝聚人心，匯聚力量。
當下，中國正在奮力從制造大國邁向制造強國。黨的二十大報告強調，“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”。前不久，中央經濟工作會議、江蘇省委經濟工作會議相繼召開，全力拼經濟、穩增長被放在突出位置，一系列重大決策部署正持續落地。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，江蘇制造往哪兒走，蘇商怎么干？本屆年會一定程度上是蘇商對外界釋放信號的一個窗口。
點燃“信心引線”，實體經濟是江蘇的“看家本領”
胡廣杰在致辭時說，實體經濟是江蘇的家底，制造業是江蘇的根基。今年以來，面對多重超預期的困難挑戰，全省上下深入貫徹習近平總書記對江蘇工作重要指示精神，堅持穩字當頭、穩中求進，堅持把實體經濟作為江蘇發展的“看家本領”，全省經濟承壓前行、持續恢復、回穩向好，為穩定全國經濟大盤發揮了重要的“壓艙石”作用。
胡廣杰說，新時代的偉大成就是拼出來、干出來、奮斗出來的。希望廣大蘇商牢記習近平總書記的殷殷囑托，抓住全球產業結構和布局調整過程中孕育的新機遇，堅持實體經濟不動搖，把高質量發展作為首要任務，完整、準確、全面貫徹新發展理念，大力弘揚企業家精神，勇于開辟新領域、制勝新賽道，充分展現新時代新征程實業報國、產業強國的責任擔當，以實際行動和成效更好地“扛起新使命、譜寫新篇章”。
胡廣杰同時對蘇商會提出期望：“希望蘇商發展促進會進一步發揮好平臺作用，當好政府與蘇商間的橋梁和紐帶，凝聚蘇商力量，賦能實體經濟，為中國式現代化江蘇新實踐貢獻智慧和力量。”
蘇商會會長單位、沙鋼集團董事局常務執行董事、副總裁陳曉東受沈彬董事長的委托致辭，他說，這是一場提振實體、搶抓機遇、堅定信心的大會。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是沙鋼新一輪五年規劃落地的關鍵之年，同時，蘇商會也將開啟下一個十年。我們將深入踐行黨的二十大精神，大力弘揚蘇商精神，以更加有力有效的舉措，服務于江蘇高質量發展，為全面推進中國式現代化江蘇新實踐做出更大貢獻。
邁向現代化征程，實業蘇商繼續挑大梁
市場的信心已經開始恢復，屬于實業人、產業人的新時代正在到來，本次年會以“實業人的新時代”為主題，從現場企業家的反饋來看，這個主題契合當下，順應人心，引發強烈共鳴。
在主題對話環節，蘇商會副會長兼秘書長俞文勤，與遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培、揚子江藥業集團有限公司董事長徐浩宇、華朋集團有限公司董事長錢洪金、攀華集團有限公司副總經理李嘉誠、無錫市華光座椅彈簧有限公司總經理章喜淵五位實業蘇商圍繞二十大后的市場機會、制造業的高質量發展、不確定形勢下的堅守、企業家精神等話題進行對話分享，展現了江蘇企業家的韌勁和定力，為廣大蘇商提振信心、守住重心。
蘇商會副會長兼秘書長俞文勤
蔣錫培：堅守主業，揚長避短
面對現在，只有擼起袖子加油干。人間正道是滄桑，自古英雄多磨難，大難大成，小難小成，無難不成，雖有困難挑戰，但是難不倒我們蘇商，難不倒我們廣大企業家，當下尤其呼喚企業家精神。要想搞好經濟，要想美好生活，就需要系統的、前瞻的頂層設計，且能夠有效落地，讓大家信心更足，能力提升，擁抱未來。
企業家要堅守自己所長，堅守主業，揚長避短。信心來自于對發展規律的理解，來自于對未來的期待，來自于我們不斷認知的改變，所以我們要保持這份精氣神。
要想解決當下的問題，需要與黨同心、與國同頻，需要大家增強自信，努力奮斗。高質量才能可持續，可持續需要高質量，對企業家而言，一定要做精品，做好的服務，只有極致的產品和服務才能體現高質量和可持續。信心來自于宏觀環境的改善，來自于我們自身的自強！
面對2023年，平安健康、幸福美滿最重要，我們要為此努力奮斗一輩子，甚至要持續奮斗幾代人。對企業而言，我們會有很多的項目投入，也有一些重大的戰略安排。
徐浩宇：大刀闊斧，跨越式發展
做企業就如我們現在的身體一樣：“陽過”之前，我們謹慎小心，如履薄冰；“陽康”以后，就要大刀闊斧，跨越式發展。未來跨越式發展需要什么？一是數字化轉型；二是服務要提到議事日程上來，企業科技發展已經到了需要精細化服務的狀態。拿醫藥行業來說，我們要響應國家號召，往大健康領域拓展。
企業如何恢復信心？這需要各行各業產生共鳴，這樣才會給我們的社會產生巨大的動能，否則沒有動能，我們的信心就會被拖垮，經濟就起不來，但是我們有很強烈的信心，相信2023年將會是一個好年頭。
2023年，我給企業定的是合規年?？倳浵Ｍ覀兡軌蜃叱鰢T，這必須要有競爭力，有競爭力就必須要高質量發展，高質量發展的背后必須合規，這是一個邏輯思維。只有企業實現良性發展、高質量發展，我們的小家才會好，沒有大家就沒有小家。
錢洪金：立足實干，奮楫揚帆
2022年是值得回顧和總結的一年，疫情既給我們帶來了磨難，也錘煉了我們，它讓我們的員工、社會的凝聚力得到了改變和提高。所謂時勢造英雄，黨的二十大報告指出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，我相信在國家的政策支持下，在所有人的齊心合力下，2023年的春天已經向我們走來了。
2023年，我建議廣大民營企業家要做好兩件事：一要不斷進化自己，在“孝”“愛”“忠”上多體現民營企業價值，即對父母要孝、對親人要愛、對自己和企業要忠。二要始終堅持科技創新，避免做產業的搬運工，這也是所有民營企業的責任所在。
面對2023年，我希望所有員工能夠在華朋的大家庭中享受華朋的成果，實現共同富裕、健康快樂！2023年一定是我們奮發圖強，完成心愿的一年。
李嘉誠：提振信心，篤定前行
2022年，我們活得很好。展望2023年，無論是中央到地方，還是黨的二十大到中央經濟會議，我們都看到國家推進民營經濟發展的決心，這讓我們信心十足。企業家要做的，就是在制造強國、質量強國的方針下，不斷地調整戰略，讓民營經濟越來越好。
2023年，在面臨“開源節流、降本節支”的挑戰下，攀華集團貫徹落實習近平總書記“一帶一路”戰略布局，大力實施走出去戰略，在菲律賓建設歷史上第一個千萬噸級的綜合性鋼鐵產業園區和30萬噸級泊位的海港碼頭，著力打造成一個現代化、智能化、綠色化的鋼鐵產業集散地。真正做到扎根港城、花開世界！
面對不平凡的2023年，希望廣大民營企業家煉好內功，以工匠之心打造百年老店，希望大家選準風口、選準賽道，多多走出去，擁抱整個世界經濟。
章喜淵：石可破也，而不可奪堅
我所在的企業是地地道道的中小企業，是汽車產業鏈當中的二級配套企業。疫情對于汽車行業的影響很大，我遇到的最大的挑戰是在風險和收益的博弈之中需要進行精準的預判：作出一系列決策是跟進還是暫緩——這需要極強的抗壓能力。
而我作為一個企業負責人，必須要樹立信心，帶領大家一起度過難關，向綠色工廠、智能制造轉型，極力打造企業文化，使得員工有信心與企業一同前行。
信心從何而來？首先是國內外仍有市場，“實干興邦”的關鍵在于“干”；其次，信心來源于交流和學習——這得益于蘇商平臺，企業家聚在一起構成了一個很好的能量場，成為我汲取信心與力量的源泉。交流學習張謇精神，升華至懂哲學、用哲學的企業家境界，才是永葆企業青春的秘訣。
最后，員工是企業的財富。我認為，2023年，企業仍要體現員工關懷，提高員工的幸福感與滿意度，樹立榜樣，帶動員工積極進取，踔厲奮發！
制勝新賽道，行業先鋒探尋“數字強實”新路徑
如何推動江蘇實體經濟突圍發展、創新發展？數實融合為江蘇經濟高質量發展提供了強勁動力，諸多企業做出探索和實踐，一場數字化浪潮正在重塑實體企業。
年會上，AO史密斯、洋河、攜程、優酷、京東、南通億能彩鋼六家企業相關負責人圍繞“數字強實”做了主題演講，從戰略到執行，分享他們對企業進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的思考，對數字經濟與實體經濟全方位融合發展提出建議。
美國A.O.史密斯集團公司高級副總裁兼中國公司總裁邱步：
好風好水 美好生活
美好生活，從好風好水開始。A.O.史密斯AI-LiNK好風好水智慧集成系統，已成為眾多高端用戶的共同選擇。
企業數字化轉型的關鍵是打造賦能型組織，營造信任互賞、微笑共贏的企業文化。
如何讓員工擁有獨立創新的意識？A.O.史密斯要求每位領導和下屬之間，每年要有多次的深度溝通，不是簡單的詢問工作情況，而是要讓員工明白，同事、領導信任他，要明確對他的期望，給他講明白他的責任，表達對他的關愛。企業領導也要充分了解員工在個人的職業發展中到底有怎樣的追求，要鼓勵每一個員工心中都有屬于自己的月亮，不要只是仰望星空，而要找到自己追求的月亮，去努力靠近它，不斷成長自己。企業的每一個人，都要找到自己工作中最重要的事，并把它做好。
江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長張聯東：
數引時代，智引未來
蘇商事業之道在于“數字強實，實業興邦”。在實體經濟創新迭出的時代和數字經濟風云激蕩的時代，蘇商從“摸著石頭過河”的探路先行者到“開著大船過海”的時代弄潮兒，依托“智能化改造”做實主業，“數字化轉型”做強企業，“透明化工廠”做大產業，打造成為全球數字經濟轉型發展的新高地，已發展成為中國實體經濟的壓艙石、源動力。
蘇商企業之本在于“數引時代、智引未來”。白酒看上去是一個古老而又傳統的產業，但是經過多年發展，已經做到數字化轉型不掉隊，智能化改造不落伍。作為本土頭部企業的洋河股份，確立了“數字洋河，智創未來”的戰略愿景，持續探索一條符合自身特征和發展特色的智慧路徑，打造數字強實新高地，成為數實融合的新示范。
蘇商實業之路在于“創新賽道，數實融合”。數字強實不是“選修課”，而是關乎各行各業長遠發展的“必修課”，當前我們已經看到很多優秀的蘇商企業走在了世界前列，數字化轉型之快，應用范圍之廣，運營效率之高，發展活力之強，成為建設新型實體企業的時代榜樣，讓我們更加堅信數字強實、數實融合是贏得優勢的固本之舉，贏得主動的戰略之舉，贏得未來的長遠之舉。
攜程集團副總裁兼攜程商旅CEO張勇：
數智商旅賦能實體經濟高效轉型
近年來，企業對數字化轉型的需求越來越突出，中國的差旅市場其實已經成為全世界最大的差旅市場，這個行業上下游相關的服務商、相關的人才已經逐步形成體系。
數智差旅是實體經濟轉型的一塊試驗田，完善的數智差旅系統，可以為企業帶來效率的提升和管理環境的優化。實體經濟高效轉型包括6個要點：一是推動相關基礎設施建設，著眼提升內外貫通能力；二是促進制造業數據的聯通與共享，數據的聯通，可以充分釋放數據潛在的經濟價值；三是強化專業型和復合型人才供給，完善人才培養體系，打造共享資源池與數據庫；四是支持培育數字化轉型集成服務商，支持量大面廣的中小企業集成服務商，培育大型集成服務商；五是完善關鍵共性技術研發支持政策，聯合開發面向制造業數字化智能化轉型需求的系統；六是著力優化營商環境和發展環境，進一步優化企業發展大環境。
優酷商業化策略中心總監周輝：
做強實業，重啟增長
如今市場流量打法失靈，營銷玩法同質化越來越重，渠道的紅利也越來越不可控。作為數字娛樂平臺，優酷主張，只有回歸品牌價值紅利，才能重構企業增長飛輪。
第一，在傳播的過程中選擇最有性價比的流量，拓寬人群廣度，放大品牌聲量。第二，提高心智深度，講好品牌故事。促進品牌數字化，利用優酷數字平臺的優勢，通過數字產品、數字消費場景讓品牌與年輕人走得更近、綁得更緊。第三，營銷背后要考慮渠道的鋪設、玩法和體驗。通過IP全鏈路營銷，整合生態場景助力品牌長效增長，使得數字與品牌深度結合。重啟增長，而增長的背后，一定需要精細化投放的作用。
京東企業業務蘇皖大區總經理徐海淋：
企服新時代，智鏈新生機
外部環境發生的巨大變化使得成本的優化重視度和創新發展的投入度達到前所未有的統一。而合規又是企業發展的基石，僅僅是非智能化的復雜流程，就耗費了大量財務與人力成本，阻礙企業發展。如何將數字化和企業合規發展更好地結合，讓合規與效率得以平衡，成為企業管理者亟待解決的難題。
京東企業業務面對企業需求，通過深刻思考與大量實踐，持續深化“以客戶為中心的價值創造”理念，提出了適應新環境新需求的新的五個價值主張，即產業為本，技術為器，生態為勢，創新為魂，采購及服務。
一直以來，京東堅持以實助實，以“有責任的供應鏈”服務實業，立志與廣大企業用戶攜手并進，唯有堅持價值創造的理念，才能帶來生生不息的發展動力。
南通億能彩鋼板有限公司董事長黃永春：
數字引領，品牌建設賦能制造業高質量發展
為什么有的企業能夠做得很好？因為品牌建設賦能了這些企業高質量的發展。自從2022年8月南通億能彩鋼與沙鋼集團簽署戰略合作協議后，億能彩鋼的品牌布局正式鋪開。面對高端品牌供不應求和低端市場產品泛濫的行業矛盾，我們堅持強化數字引領，打造智能工廠，通過建設行業最先進的產線、裝修沙鋼彩涂鋼板制造工廠、打造互動性展廳、升級數字化智能制造、建設理化檢驗研發中心等舉措，堅守產品質量始終擺在首位的企業發展戰略，向用戶重建一套直觀系統、消費者信賴的品牌形象。
越是焦慮和疑惑，越需要真正去理解“品牌建設賦能制造業高質量發展”。從現在開始，就加強自身品牌建設，夯實內功，才能尋求新的發展機遇，立足于未來的發展。
發布四大榜單，致敬實業人
在江蘇邁向高質量發展的新征程上，一批蘇商搶占先機、主動布局，展現實業報國擔當和敢為善為本領。
年會現場，作為蘇商領袖年會的重要延續性環節，“2022蘇商高質量發展”系列榜單重磅發布，“蘇商實業強國突出貢獻獎”、“蘇商‘專精特新’行業領軍者”、“蘇商‘智改數轉’最佳實踐案例企業”、“蘇商高質量發展500強企業”等榜單揭曉，一批優秀的蘇商實干家相繼亮相，他們在疫情困難期堅守實業陣地，在數字化浪潮中抓住發展機會，在錯綜復雜的內外部環境中激發成長新動能，為廣大蘇商樹立了標桿。
合作開辟新局，共贏創造未來。年會上，江蘇省蘇商發展促進會與攜程商旅、優酷、京東、江蘇省廣播電視總臺簽署戰略合作協議，今后將在多個領域展開深度合作。
當晚，夢之藍·2023蘇商新年家宴在期待中如約而至，蘇商會聯席會長、通鼎集團有限公司董事長沈小平致辭，江蘇洋河酒廠股份有限公司黨委副書記陳福亞，一汽紅旗汽車銷售有限公司江蘇區域負責人致祝酒詞，隨后家宴正式開席，蘇商老友新朋一起訴心聲，話衷腸，憶往昔，展未來。
由蘇商創服平臺傾力打造的蘇商領袖年會，自2005年起已連續成功舉辦十六屆，是蘇商暢敘情誼、共謀發展的年度收官盛事。蘇商會自成立以來，始終堅持“凝聚蘇商、服務蘇商、引領蘇商、成就蘇商”的立會宗旨，形成了一個以蘇商為中心，社會各界及產業鏈上下游企業良性互動、大中小企業融通發展的商業生態圈。未來，蘇商會將進一步賦能實體經濟，錘煉“看家本領”，助推蘇商適變、求變、應變，闊步邁向中國式現代化新征程。
所有偉大的企業都是從冬天里熬過來的！
關山萬里，道阻且長；
隆冬已至，早春不遠。
在邁向中國式現代化的江蘇新實踐征途上，
廣大蘇商正朝著夢想踔厲奮發、勇毅前行！